Les églises locales devraient considérer la possibilité d’offrir un congé de maternité ou de paternité au pasteur et leurs adjoints. Les surintendants de district devraient encourager les églises locales à adopter des règles concernant les congés de maternité/paternité.
Index : payé
129.10
Afin d’encourager un ministère pastoral sain et une vie spirituelle solide pour le pasteur, le conseil de l’église, en consultation avec le surintendant de district, devrait prévoir un congé sabbatique pour le pasteur durant chaque septième année de ministère dans une même assemblée. Le moment précis et la durée de ce congé sabbatique seront déterminés en consultation avec le pasteur, le conseil de l’église et le surintendant de district. Il est fortement conseillé que le salaire du pasteur soit payé en totalité et que le conseil de l’église prévoit un prédicateur intérimaire durant la période sabbatique. Ce sujet devrait être traité par le surintendant de district comme une partie du processus de l’évaluation de la relation église/pasteur qui aurait lieu la seconde année puis à nouveau lors de la sixième année, dès que la viabilité de continuer cette relation aura été établie. Des matériaux devront être développés et distribués par le Bureau mondial du développement du clergé afin de guider les assemblées locales dans l’établissement et l’implémentation de règles et procédures pour le congé sabbatique. À la discrétion du conseil de l’église, un tel programme peut aussi être mis en place pour un membre de l’équipe pastorale. Déterminer le soutien financier et l’allocation de logement qu’un évangéliste devrait recevoir et de l’informer d’un tel soutien minimum au moment de l’appel par le conseil de l’église.
129.27
160
Il peut y avoir ceux qui se sentent appelés à se préparer pour certains services laïcs vitaux dans l’église, à temps partiel ou à plein temps. L’église reconnaît le rôle de tels ouvriers laïcs ; cependant, elle est fondamentalement une institution volontaire dont les membres ont pour devoir et privilège de servir Dieu et les autres selon leurs capacités. Lorsque l’emploi d’adjoints ministériels ou laïcs dans l’église locale, ou dans toute branche ou toute association affiliée de l’église locale, devient nécessaire pour une plus grande efficacité, cela doit se faire de manière à ne pas dévitaliser l’esprit de libre service de tous ses membres, ou de paralyser les ressources financières de l’église, y compris le paiement de tous les postes budgétaires. Toutefois, une demande peut être faite par écrit pour étude par le surintendant de district et le Conseil consultatif du district pour des exceptions dans des cas spéciaux. (129.27)
207.3
En cas de démission ou de licenciement du surintendant de district, les membres du personnel du bureau de district, le président de toute association subsidiaire ou affiliée au district, qu’il soit payé ou non, tels qu’un adjoint au surintendant ou secrétaire de bureau, devront soumettre leur démission qui sera en vigueur à la même date que la fin du mandat du surintendant de district. Cependant, un ou plusieurs membres du personnel peuvent rester avec l’approbation écrite du surintendant général ayant juridiction et du Conseil consultatif de district, mais seulement jusqu’à la date de prise de fonctions du nouveau surintendant. (242.3)
207.4
Après consultation avec le Conseil consultatif de district et l’approbation du surintendant général ayant juridiction, le surintendant de district nouvellement élu ou nommé pourra avoir le privilège de recommander l’emploi de membres du personnel précédemment employés. (242.3)
208.13
Approuver ou désapprouver par écrit les demandes faites par le pasteur et le conseil de l’église locale pour avoir ou employer tout adjoint pastoral non-rémunéré ou adjoint local salarié (tels que pasteurs adjoints, ministres ou directeurs pour l’éducation chrétienne, les enfants, les jeunes, les adultes, la musique, les garderies, les écoles {jusqu’au secondaire}, etc.). Le critère principal dans la décision du surintendant de district d’approuver ou de désapprouver, sur le principe, l’embauche de personnel salarié sera la volonté et la capacité de l’église de satisfaire à ses obligations au niveau local, du district et général. Il est de la responsabilité du pasteur de filtrer et de sélectionner les adjoints pastoraux. Toutefois, le surintendant de district aura le droit de désapprouver le candidat. (129.27, 160–160.8)
242
Quand il s’avère nécessaire d’employer des adjoints pour la plus grande efficacité de l’administration du district, de telles personnes, ministérielles ou laïques, seront proposées par le surintendant de district, après avoir obtenu l’approbation écrite du surintendant général ayant juridiction. Ces personnes seront élues par le Conseil consultatif de district. L’emploi de tels adjoints ne sera pas pour une durée supérieure à un an, mais il peut être renouvelé sur la recommandation du surintendant de district et par un vote à la majorité du Conseil consultatif de district. (208.16)