Index: Партнеры

Поместные церкви должны задуматься о том, чтобы предоставить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком для пасторов и помощников. Окружной суперинтендант должен поддержать поместные церкви в том, чтобы исполнить закон об пособии по уходу за ребенком.

Чтобы поддержать здоровое служение и обучение пастора в течение всей жизни, церковный совет при консультации с окружным суперинтендантом должен предоставить «субботний отпуск» для пастора каждый седьмой год служения в одной общине. Время и продолжительность отпуска должны быть определены совместно пастором, церковным советом и окружным суперинтендантом. Зарплата пастора полностью сохраняется, и церковный совет предоставляет проповедника на замену на время отсутствия пастора. Эта тема должна быть рассмотрена окружным суперинтендантов как часть процесса обсуждения взаимоотношений пастора и церкви, которое состоится после второго года служения и вновь на шестой год служения, после того, как установлено, что эти взаимоотношения будут продолжены. Глобальный офис по развитию священства должен подготовить и раздать материалы и документы, чтобы предложить поместной общине установить и организовать регулярный отпуск для пастора и связанные с этим процедуры. По решению церковного совета такой же отпуск может быть предоставлен членам пасторской группы (другим служителям).

Некоторые члены церкви чувствуют призыв к подготовке к участию в жизненно-важных аспектах служения прихожан в поместной церкви, будучи задействованными полностью или частично. Участие таких работников важно для церкви, однако не следует забывать, что добровольное служение Богу является обязанностью и привилегией всех ее членов в согласии с их способностями. Когда поместная церковь, ее учреждения и/или филиалы испытывают нужду в расширении штата оплачиваемых сотрудников, из прихожан или духовенства, для увеличения эффективности работы церкви, то при этом не следует забывать о духе свободного служения всех ее членов, а также не исчерпывать финансовые ресурсы церкви, помня о необходимости выплаты всех финансовых отчислений. Однако в исключительных случаях может быть представлен письменный запрос на рассмотрение окружного суперинтенданта и Окружного Консультационного совета. (129.27)

Все оплачиваемые или неоплачиваемые сотрудники поместной церкви, участвующие в особого рода служениях, включая директоров дневных школ, избираются церковным советом, в то время как их кандидатуры выдвигаются пастором. Все выдвинутые кандидатуры должны быть письменно одобрены окружным суперинтендантом, который обязан дать ответ в течение 15 дней после получения запроса. (160.4, 208.13)

Такие сотрудники могут быть приняты в штат сроком не более чем на один год, однако этот срок может быть продлен при рекомендации пастора и письменном одобрении окружного суперинтенданта, а также при положительном результате голосования церковного совета. Пастор должен быть ответственен за проведение ежегодной оценки деятельности каждого сотрудника. Пастор, при консультации с церковным советом, может вносить рекомендации относительно развития штата сотрудников, или изменений в объеме их обязанностей. Снятие с должности или не возобновление контрактов таких сотрудников до окончания срока занятости производится при получении соответствующей рекомендации пастора, при поддержке окружного суперинтенданта, а также при соответствующем голосовании членов церковного совета. Письменное уведомление о снятии с должности или о не возобновлении контракта должно быть передано таким сотрудникам не менее чем за 30 дней до окончания срока их службы. (129.27)

Обязанности и служение таких сотрудников определяются пастором, который также руководит их работой. Ясно и четко изложенное описание обязанностей должно быть представлено таким сотрудникам в течение 30 дней после того, как они начнут исполнять свою деятельность в поместной церкви.

Оплачиваемый сотрудник церкви не может быть избран в церковный совет. Если член церковного совета становится оплачиваемым сотрудником церкви, он/она не может оставаться членом церковного совета.

Во времена переходного периода, стабильность, единство и продолжение служения поместной церкви имеет ключевое значение. Поэтому окружной суперинтендант (или его назначенный представитель) должен работать совместно с церковным советом, чтобы выполнить следующие шаги, которые: (а) могут помочь поместной церкви сохранить всех сотрудников, по крайней мере, на время переходного периода; (б) позволят новому пастору свою собственную команду сотрудников, если потребуется; (с) это позволит совету и окружному суперинтенданту дать разумное количество времени сотрудникам на время переходного периода подготовиться и приспособиться. Во-первых, вместе с отставкой пастора, все сотрудники также должны подать в отставку. Во-вторых, совет поместной церкви может подать прошение окружному суперинтенданту о продолжении служения всех сотрудников штата поместной церкви. Если разрешение окружного суперинтенданта получено, сотрудники церкви могут продолжать исполнять свои обязанности в течение 90 дней после вступления в должность нового пастора или же до тех пор, пока новый пастор не назначит своих оплачиваемых сотрудников на следующий год в соответствии с положениями в п. 160. Директора детских садиков и начальных школ должны представить свои прошения об отставке, вступающие в силу по окончании учебного года, в котором вступает в должность новый пастор. Главный исполнительный директор учреждения и/или филиала поместной общины предоставляет свое прошение об отставке в конце контрактного периода, в котором вступает в должность новый пастор. Новоизбранный пастор имеет право рекомендовать обновление трудовых контрактов с сотрудниками.

Уведомление общины, сотрудников и членов церковного совета о вступлении в силу правила, предусмотренного п. 160.5 в отношении сотрудников штата при перемене пастора, является обязанностью окружного суперинтенданта. (208.13)