Section: Регион

Организация и цель. В результате роста церкви по всему миру, в определенных географических областях образовались объединения нескольких организованных округов, названные регионами. Совокупность округов, подотчетных генеральному правлению Церкви Назарянина, обладающие общими культурными и местными особенностями, могут быть сформированы в административный регион действием Генерального Совета при одобрении Совета Генеральных Суперинтендантов.

Региональная политика (План действий). В соответствии с несимметричным подходом к организации, Совет Генеральных Суперинтендантов может, при консультации с Региональным Консультационным Советом, установить административные границы регионов в соответствии с особыми нуждами, потенциальными проблемами, сложившимися условиями, разнообразными культурными и образовательными традициями в различных точках земного шара. В таких ситуациях, Совет Генеральных Суперинтендантов устанавливает план действий, который твердо придерживается тех правил и принципов церкви, которые являются неотъемлемой частью ее доктрины, включая Догматы веры, верность учению о святости и святой жизни, поддержку обширной миссионерской деятельности.

Обязанности. Главными обязанностями регионов являются:

Исполнять миссию Церкви Назарянина в новых областях, округах, учреждениях церкви;

Развивать понимание в регионе, общение, стратегии и возможности для осуществления Великого Поручения, проводить встречи на регулярной основе представителей округов и учреждений церкви для разработки планов, молитвы, общения, вдохновения;

Выдвигать кандидатуры на Генеральную Ассамблею и Генеральные/Всемирные конвенции для избрания в Генеральный Совет;

Согласно положениям Руководства, основывать и поддерживать школы и колледжи, а также другие учреждения церкви;

Проводить набор и проверку кандидатур миссионеров от региона согласно полномочиям в соответствии с п. (345.3);

Планировать собрание Регионального Консультационного Совета и региональных конференций.

Помогать Национальным Советам, как оговорено в параграфе 344 и 345.3.

Региональный Консультационный Совет (РКС). Регион может иметь Региональный Консультационный Совет, который помогает региональному директору в разработке стратегии для региона, проверяет и рекомендует одобрить или отклонить все протоколы собраний национальных советов до передачи их генеральному секретарю, проводит собеседование с кандидатами для миссионерской работы с целью рекомендации их Отделу Всемирной Миссии и/или для служения миссионерами, получает отчеты регионального директора, координаторов по стратегии в окружных объединениях, координаторов различных служений церкви.

Состав членов Регионального Консультационного Совета (РКС), образуется в соответствии с необходимостью формировать совет таким образом, чтобы он отвечал нуждам, развитию и требованиям отдельных регионов. Региональный директор рекомендует число членов совета директору отдела Всемирной Миссии и уполномоченному генеральному суперинтенданту для одобрения. Членами РКС по должности являются: уполномоченный генеральный суперинтендант, директор отдела Всемирной Миссии и региональный директор, который также исполняет функции председателя. Оплачиваемые работники отдела Всемирной Миссии не должны быть кандидатами для избрания в РКС, но могут служить как дополнительные помощники. Члены РКС избираются на Генеральной Ассамблее тайным голосованием в соответствии с вышеназванным одобренным составом РКС. Региональный Консультационный Совет сам заполняет вакансию, возникшую в промежутке времени между сессиями Генеральных Ассамблей.

При консультации РКС, региональный директор может созывать региональную конференцию или региональное евангелизационное собрание, в зависимости от необходимости. (33.5)

Региональный директор. В регионах, где есть необходимость, Совет Генеральных Суперинтендантов избирает директора региона, при консультации с директором Отдела Всемирной Миссии, и ратификации Генеральным Советом для работы в соответствие с политикой и практикой Церкви Назарянина, осуществления руководства округами, церквями и учреждениями данного региона для исполнения миссии, стратегии и программы церкви.

Перед переизбранием регионального директора, должна быть проведена проверка директором Отдела Всемирной Миссии и уполномоченным генеральным суперинтендантом, при консультации с Региональным Консультационным Советом. Положительный результат проверки служит основанием для рекомендации о переизбрании.

Каждый региональный директор является административно подотчетным Отделу Всемирной Миссии, и Генеральному Совету, а в вопросах юрисдикции подотчетен Совету Генеральных Суперинтендантов.

Координатор по Стратегии округов. Если считает необходимым, то региональный директор может создать структуру окружных объединений в регионе и рекомендовать директору Отдела Всемирных Миссий назначить Координаторов по Стратегии согласно Правилам и Процедурам Всемирных Миссий из ее Руководства. Координаторы по Стратегиям подотчетны региональному директору.

Региональный Консультационный Комитет по Обучению. Региональный Консультационный Комитет по Обучению (РККО) должен состоять из регионального координатора по образованию, который может быть председателем комитета, а также представители, выбранные при консультации с региональным директором. Члены РККО должны представлять все стороны, заинтересованные в образовании служителей (т.е. пасторы, администраторы, преподаватели, и прихожане) для региона.

Обязанности Регионального Консультационного Комитета по Обучению.
Прямыми обязанностями РККО являются:

1. Разработать региональный Справочник по Рукоположению, в котором указаны минимальные образовательные стандарты для рукоположения в регионе. Региональный справочник должен отражать минимальные стандарты, установленные в Руководстве и разработанные во Всемирном Справочнике по Развивающим Стандартам для Рукоположения;
2. Разработать процедуры для утверждения образовательных программ для служителей в их регионе, чтобы удостоверить, что программы соответствуют минимальным региональным стандартам РККО и ВРККО;
3. Сотрудничая с региональными представителями по образованию перевести эти стандарты в образовательные программы для служителей;
4. Привести образовательную программу для служителей в соответствие с стандартами регионального Справочника и Международного Справочника;
5. Передать региональные образовательные программы для служителей в Международный Консультационный Комитет по Обучению для подтверждения и адаптации.